El ADN de los profesionales está cambiando y en esa transformación la adaptación a los cambios juega un papel protagonista. Pero crear una plantilla flexible requiere algo más que una serie de programas de RRHH.

En primer lugar, se necesita liderazgo, es decir, contar con las personas adecuadas que dispongan de las competencias y las capacidades necesarias para desarrollar y comunicar una visión, proporcionar una estructura y unas directrices, y obtener resultados.

Se requiere también la capacidad de identificar a expertos y promover un entorno en el que los conocimientos y la experiencia crucen las fronteras internas de la organización.

Detectar ese talento, darle las herramientas para que pueda crecer y después, reternerlo es uno de los grandes retos de los Recursos Humanos.