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Efron Consulting aconseja a las empresas fortalecerse antes de internacionalizarse
La consultora española implantada en Estados Unidos, México y Colombia ha sido ejemplo de éxito en la conferencia celebrada en la sede de la Cámara de Comercio e Industria de Madrid, en la que su presidente, Jacobo Israel, ha insistido en la importancia de que, para salir al exterior con éxito, una empresa debe de ser fuerte, competitiva y haber alcanzado la madurez en su mercado interior
Otra de las claves para Efron es contar con clientes y socios con experiencia internacional. La consultora, que inició su proceso de internacionalización en el año 2009 con su implantación en Estados Unidos, entró en este país acompañando a importantes empresas españolas. “Nosotros intentamos reforzar la relación con clientes internacionales y entrar en nuevos mercados de su mano”, reconoce Jacobo Israel.
En un entorno en el que muchas empresas se han visto obligadas a buscar nuevos mercados debido a la crisis económica, la internacionalización es una gran oportunidad, pero conviene afrontarla con garantías, y una vez que la empresa es competitiva
El presidente de Efron Consulting ha indicado también la importancia de conocer a fondo las características y particularidades de cada mercado para afrontar la implantación con éxito. “Las empresas que pretendan internacionalizarse han de ser conscientes de que hay que aportar y aprender en cada país”.
El modelo de implantación internacional de Efron Consulting, que ofrece servicios especializados de consultoría y tecnología a empresas grandes, consiste en llevar su experiencia y sus capacidades a otros mercados gestionando sus sedes desde España. En Estados Unidos, México y Colombia “la mano de obra de Efron es en gran parte local, pero el diseño, la estrategia y el control lo llevamos desde España”, concluye Jacobo Israel. Más información en www.efronconsulting.com
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