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Una plantilla motivada mejora la cuenta de resultados de pymes y grandes organizaciones

15 Abril 2012

La conciliación de la vida familiar y laboral es uno de los temas que ha puesto sobre la mesa la crisis económica. La situación actual implica la necesidad de un cambio de estrategias y valores dentro de las empresas, también de las pymes, y entre esas modificaciones deben estar las políticas de conciliación. Una serie de medidas que, con pequeños cambios dentro de la organización de una empresa, pueden suponer grandes beneficios para la compañía y sus empleados.

María Pilar Dancausa y Luis Ignacio Fernández Irigoyen, dos “happy speakers”

María Pilar Dancausa y Luis Ignacio Fernández Irigoyen, dos “happy speakers”

La actual situación económica ha traído consigo la necesidad de un cambio de valores y estrategias dentro de las empresas. Es ahí donde la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) tiene mucho que decir. En este contexto actual de conciliación laboral y familiar, la RSC es uno de los pilares fundamentales e imprescindibles para que las situaciones que viven las empresas se afronten y resuelvan con normalidad.

Éste debe ser uno de los retos de las empresas. De ello saben mucho la empresaria María Pilar Dancausa Ramos y el consultor financiero Luis Ignacio Fernández Irigoyen, dos “happy speakers” que imparten charlas en las que, a través de sus experiencias personales y profesionales, transmiten sus conocimientos sobre el mundo emprendedor, negociación bancaria y Responsabilidad Social Corporativa.

Para estos dos conferenciantes, la conciliación tiene que ser “una pata importante” de la empresa para que ésta pueda afrontar de manera más fácil la crisis económica y el futuro en general. Así, Dancausa y Fernández explican que una buena organización interna de una empresa en esta materia puede ayudar “mucho más de lo que imaginamos” a reajustar los costes.

Asimismo, aseguran que la conciliación debería formar parte de las empresas, especialmente, de las nuevas y jóvenes para que, a medida que vayan creciendo, este tipo de medidas puedan hacerlo también de manera natural.

Otra de las razones fundamentales para llevar a cabo políticas de conciliación es que suponen una mayor productividad para la organización y, en definitiva, un mejor clima en el trabajo y entre los trabajadores. “Los empresarios deben ser inteligentes y saber que una plantilla motivada va a facilitar enormemente la función de la empresa y, por ende, va a mejorar su cuenta de resultados”, aseguran estos emprendedores.

Flexibilidad de horarios, jornadas continuas o el teletrabajo son algunas de las medidas de conciliación más comunes y que más solicitan los trabajadores españoles. “Llevar a cabo estas medidas no supone costes para la empresa, sino todo lo contrario”, explica Dancausa, que el año pasado fue galardonada con el Premio Empresa Joven Familiarmente Responsable 2010 del Gobierno de Aragón por su apuesta por la conciliación.

Como ser “2HAPPY”

Dancausa Ramos es emprendedora por pasión, ilusión y motivación propia. Gerente de tres empresas creadas y desarrolladas desde su iniciativa, y consultora y asesora en proyectos empresariales desde hace catorce años, es diplomada en Ciencias Empresariales y en Relaciones Laborales por la Universidad de Zaragoza.

Fernández Irigoyen aporta como emprendedor una experiencia profesional de diez años en la búsqueda de financiación para emprendedores. Además, es máster en Negocio Bancario y Agente Financiero, por la Universidad de Alcalá de Henares y Especialista Universitario en Marketing Inmobiliario, por la Universidad de La Rioja.

Ambos, desde "2Happy" son colaboradores habituales en medios de comunicación y ponentes en congresos, convenciones y jornadas profesionales. Más información en www.2happy.es

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