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Formación y proyectos que les hagan sentirse emocionalmente plenos, claves para captar talento joven en el sector TIC
Los profesionales más jóvenes que se están incorporando al mundo laboral, marcados por la penetración de las nuevas tecnologías en todos los ámbitos, buscan algo muy distinto a generaciones anteriores, y que va más allá de la estabilidad de un trabajo fijo para toda la vida o un sueldo. Para David Monreal, fundador de Skylab Coders, los jóvenes quieren algo más que un sueldo y “valoran especialmente la formación y el acompañamiento”

David Monreal
Así, todas las empresas y organizaciones que quieren atraer a estos jóvenes, deben ofrecer algo más que un sueldo o estabilidad laboral, y adaptarse a los requerimientos y necesidades de los futuros candidatos, para que el proyecto les resulte lo suficientemente atractivo.
Los jóvenes integran trabajo y vida personal de forma inédita, y sus inquietudes profesionales se extienden al ámbito privado: quieren que lo que hacen en su trabajo, aquello por lo que les pagan un sueldo, les haga sentir también emocionalmente plenos.
Según explica David Monreal, profesional con 20 años de experiencia en el sector online, doce de ellos en InfoJobs como responsable de innovación y desarrollador de negocio, y fundador de la escuela de programación Skylab Coders Academy, “las empresas no se dan cuenta de que, a un determinado nivel, los juniors buscan proyectos que les sirvan para poner en práctica todas sus capacidades y continuar con su formación, y esto pasa especialmente en el sector tecnológico”.
Las empresas no se dan cuenta de que, a un determinado nivel, los juniors buscan proyectos que les sirvan para poner en práctica todas sus capacidades y continuar con su formación, y esto pasa especialmente en el sector tecnológico
David Monreal
Son algunas de las valoraciones que expuso Monreal en su ponencia en el 4YFN, la feria para startups que se celebró en el marco del Mobile World Congress. “Aunque el sueldo esté ajustado, si un joven profesional encuentra que el proyecto es lo suficientemente atractivo, renunciará a un mayor remuneración y se comprometerá con la empresa”, destacó.
Algunos de los aspectos que más valoran los juniors de perfil tecnológico son la formación y los cursos que la empresa pueda ofrecerles, y el acompañamiento en su día a día. “Cuando se encuentran con una empresa que les ofrece esto, se quedan, aunque tengan que renunciar a un mejor sueldo”.
En opinión de Monreal, esto es algo habitual en el sector de las empresas tecnológicas y startups.
Otra buena práctica para atraer y retener al talento junior son las revisiones salariales durante los primeros años de carrera profesional. Este talento está muy solicitado y reciben continuamente ofertas en cuanto han empezado a trabajar.
“Uno de los secretos para retener talento es estar atento a subir el sueldo a tres meses, seis o un año: al entrar al sector están expuestos constantemente a una burbuja salarial que busca tentarles”.
Una buena práctica para atraer y retener al talento junior son las revisiones salariales durante los primeros años de carrera profesional. Este talento está muy solicitado y reciben continuamente ofertas en cuanto han empezado a trabajar
Los alumnos que salen de Skylab Coders y que encuentran trabajo en la industria mediana están acostumbrados a estas revisiones salariales. “Nuestros exalumnos que cambian de trabajo en menos de un año, se encuentran que en sus nuevos puestos pueden llegar a percibir salarios con subidas de hasta cinco mil euros anuales”.
No obstante, según David Monreal, “no hay que volverse loco y entrar en una tendencia inflacionista de sueldos, pero sí estar atentos y, sobre todo, saber que si queremos que vengan a trabajar con nosotros, debemos seducirles y ofrecerles algo más que dinero”.
Ubicada en el distrito de la innovación de Barcelona, el 22@, Skylab Coders consigue proporcionar, a personas apasionadas, las herramientas necesarias para comenzar y avanzar en su carrera como programadores web. Más información en www.skylabcoders.com/es
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